Производственные и логистические компании сталкиваются с ростом сложности цепочек поставок, необходимостью синхронизировать склад, закупки и отгрузки
Решение необходимо, если:
сроки выполнения заказов «плавают»;
нет прозрачности по движению ТМЦ;
процессы согласования закупок и отгрузок занимают дни;
требуется жёсткая интеграция с 1С или ERP.
Подходит для:
производственных предприятий;
дистрибьюторов и 3PL-операторов;
компаний с сетью складов и регулярными поставками.
Решение
Мы внедряем управляемую систему, включающую:
Визуализацию цепочек поставок
от заявки до отгрузки
Автоматизацию согласований
по бюджету, контрагенту, наличию на складе
Складские процессы
приёмка, перемещение, списание, инвентаризация
Интеграцию
с 1С, ERP и системами учёта ТМЦ без дублирования данных
Все действия фиксируются в единой среде, что даёт полную прослеживаемость и контроль исполнения.
Этапы реализации
1
Анализ
логистических и производственных цепочек — выявление узких мест
2
Формулировка KPI
срок выполнения заказа, точность отгрузки, оборачиваемость склада
3
Настройка платформы
моделирование процессов под ваш цикл
4
Интеграция с 1С/ERP
двусторонний обмен данными
5
Пилот и обучение
запуск на одном направлении, отладка, масштабирование
Преимущества
Сокращение времени
согласования закупок и отгрузок до 50%
Повышение точности учёта ТМЦ
за счёт автоматизации складских операций
Прозрачность цепочек поставок
в реальном времени для руководства и логистов
Снижение простоев
за счёт прогнозирования дефицита и автоматических уведомлений
Гибкость
адаптация под новые продукты, поставщиков, регионы
Ознакомьтесь с примерами внедрения CRM-систем в реальных проектах:
Реализованные кейсы
Выполнен полный переход на отечественную платформу BPMSoft: мигрировано более 50 бизнес-объектов и десятки тысяч записей без потери данных, настроен сквозной процесс «тендер → продажа → выручка → прогноз», реализован модуль…
На базе BPMSoft построена единая маркетинговая CRM: выполнена интеграция с КХД, создана единая клиентская база, реализованы омниканальные каскадные рассылки (SMS, Email, Viber, Push, WhatsApp), внедрено сегментирование по 100+ параметрам, настроены…
За 4 месяца выполнена миграция на BPMSoft: создана единая воронка для B2B, B2G и партнёрских продаж, настроено финансовое планирование: выручка, кэш, план-факт-прогноз, реализована интеграция с 1С и системой лицензирования (отгрузки,…
Выполнено полное проектирование BPM-системы: разработана концепция внедрения, учитывающая специфику отрасли, спроектирована архитектура интеграции с учётом существующих систем, структурированы процессы по направлениям: продажи, поставки, развитие, проведена первичная настройка и функциональное тестирование.
На платформе BPMSoft создана единая система: автоматизированы процессы поиска кандидатов, интервью, документооборота (договоры, акты, счёта), реализована аналитика и прогнозирование финансового результата по каждому проекту, вся история взаимодействий сохраняется в одном…
На платформе ELMA выполнены следующие доработки: обновлено более 100 сценариев работы ЭДО, реализовано 7 новых бизнес-процессов, включая оформление исправительных записей по 103 типам случаев, настроен процесс тендерных закупок в соответствии…
О компании Fesco — одна из крупнейших транспортно-логистических компаний России, входящая в структуру Госкорпорации «Росатом». Обеспечивает комплексные решения по перевозке грузов по всему миру. Задача Использование Microsoft Dynamics CRM не…
На платформе BPMSoft построена комплексная CRM-система: настроена ролевая модель доступа, реализована прямая интеграция с 1С, внедрены ресурсные карты, внутренние заказы, управление ценами, автоматизирована лидогенерация (звонки, лендинги, веб-формы), настроена аналитика по…
За 20 дней выполнена миграция на BPMSoft: перенесено свыше 500 объектов и более 100 000 записей, проведён рефакторинг кода в соответствии с общепринятыми стандартами, реализован кастомный календарь для учёта трудозатрат,…